环境什么是核心期刊（环境保护杂志是核心期刊(5)

职场的核心是人，而职场环境的构架在于人和人的关系。因此，职场的特征和人本身，以及人的关系维护程度以及和职场环境相互影响是有密不可分的关系。

职场的核心是通过职场平台，聚集人脉，根据具体情况，分工协作，共同完成某项事务，工作是职场的存在根本。无论从老板的角度，还是员工的角度，职场最终就是要实现职场平台搭建者-老板-的预订目标，而参与搭建的人-员工-则通过配合老板实现目标，然后在达到目标后，彼此进行利益分配的过程。既然有利益分配，就会牵涉到平衡和再失衡。这里之所以说不是失衡，是基于职场是一个相对稳定的环境，失衡代表不稳定，所以不提。

职场环境具有社会环境的相关特征，但更加职业化和具体化。职场中的人定位准确与否，直接决定了职场的发展是否正常。

作为员工，想在职场中，永远一番风顺也不是不可能，前提是只需要你做好以下三点。

1、个人能力是否满足职场需要。

俗话说，没有金刚钻别揽瓷器活儿。个人的能力决定了你在职场的地位和职场中利益的分配基础。能者多劳，多劳多得，这是现行社会下的常规分配准则。一个身上有能力，思想有准备，行动有魄力的人，走到哪里都是一股强大的力量，推动社会发展，职业进步，搞活职场环境，全靠他们。老板的角度是，希望花出去的每一分薪水都有100%的回报。你有能力做事，首先会得到老板的雇佣。你能力高，那么恭喜你，优胜劣汰法则中的前半部分正是为你量身打造。所以说，流血流汗，穿衣吃饭。生活的前提，就是要具备生存的能力。依赖职场生存的我们，当然要首先具备职场需要的能力。

关于能力，简要概括为四大项：头脑要聪明，反应要灵敏，专业要卓越，情商要高超。话都说这么直白了，还不知道怎么做吗？

2、职场管理者或者老板是否欣赏。

职场的运转，主要是靠职场管理者或者老板的支撑。作为职场中一员，如果没有他们的支持和认可，你的职场生涯很快将面临结束。就算你有天大的能力，没有职场管理者或者老板提供平台和持续发展的支持，你的才华依然是无处安放。离开了职场的你，除非你青灯为伴，黄庭颂念，否则，你依然还是要面对下一个职场的管理者的评选。得到老板的欣赏，距离成功的路已经走了一半。支持到位，大把机会，职场的东风已来，你还等啥呢？等葛优吗？

老板有钱，有钱的人都有一个共同特征，那就是任性：我不要你觉得，我要我觉得！还记得那个老对联吗？说你行，你就行，不行也行。说不行，就不行，行也不行。

3、职场同僚关系是否融洽。

职场是个小社会，自然遵守社会运转法则。各种定位，各种文化，各种标签，各种交集自然而来。在这个过程中，你虽然作为一个个体，但必须服从社会文化的支配。你的为人处世，你的职业素养，你的智商情商、你的过去将来，都会成为其他同僚所关注的点。有了大家的帮助和支持，你的付出才会体现价值。具备了良好职场关系的人，哪怕是青铜的段位，依然可以带起王者的节奏。一个人哪怕水平再高，也永远踢不下来一场足球。团结互助，彼此合作，才是职场关系的润滑油。

搞好关系没有什么特殊法门，但起步必须是戒掉以我为中心的毛病，必要时刻舍弃小我顾全全局，积极向上，活出真我，不失为一种可借鉴之法。当然有些人认为只要坚持纯粹的利他主义就会左右逢源。可笑了，没听说过那句话吗？装逼，照脸踢。

作为老板的角度。

我认为职场依然要注重三点。

1、职场生态的建设维护。

良好的职场生态是保障企业运营的基础，作为职场的顶级管理者，首先做好的就是搭出优于同行的平台吸引人才，搭出健康发展的平台留住人才，搭出持续提升的平台选拔人才。职场的生态直接决定了企业的生存状态，一个充满着团结和正能量的职场，未来才有成功发展的可能。

2、职场人员的发掘培养。

职场的核心是人，21世纪什么最值钱，人才！挖掘人才并培养人才，是企业持续发展的根本动力所在。工作是人做的，好工作一定是优秀的人做出来的。好的企业，一定离不开一群优秀的人员的辛苦付出和全力奉献。不注重人才的培养挖掘的老板，一定是个不称职的老板。以人为本，方为正道。

3、职场利益的平衡分配。

有平台，有人员，解决了干什么，怎么干，谁来干的问题。问题解决了，大雁打下来了，那么接下来就是要面对怎么吃怎么分的问题。无论是股权激励、还是期权行权，无论是红包奖励，还是KPI考核，说白了就是对职场中各个个体的分配以及关系平衡。古人云，不患寡而患不均。经济领域的一切矛盾起源就在于分配制度的问题。因此，合理的分配制度以及必要的平衡措施是老板必须具备的能力。

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